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Quais os Dilemas da Gestão Empresarial?

Um mercado cada vez mais competitivo e incerto, com margens cada vez mais reduzidas, aonde variáveis críticas como produtividade, otimização de custos, inovação, soluções customizadas para clientes, redução de perdas, qualidade do produto e no atendimento, planejamento e retenção de talentos encontram-se na ordem do dia nas mesas dos gestores. As empresas precisam aprender a se reinventarem a cada dia, saindo de suas zonas de conforto.

Como a JCN irá te ajudar?

Nosso objetivo principal é de ser um Parceiro de Negócios totalmente voltado a entender, orientar e atuar conjuntamente com a organização na busca de soluções customizadas e direcionadas aos reais interesses e objetivos traçados por seus acionistas e dirigentes. Partindo de uma profunda diagnose do ambiente, com um profundo entendimento das variáveis críticas de sucesso, se formulará um Plano de Ação conjunto, envolvendo todos os níveis da organização.

O que torna a JCN a melhor escolha?

Aumento de Produtividade

Tomando-se por base a identificação dos fatores críticos de sucesso, será trabalhada a inter-relação RESULTADOS MAIORES por meio de PESSOAS MELHORES. Aspectos ligados a Liderança, Comunicação, Engajamento, Comprometimento, Pró-Atividade, Criatividade e Inovação serão fortemente trabalhados com o objetivo de gerar motivação nos funcionários e gestores a sentirem-se verdadeiramente parte importante do negócio.

Integração entre Setores

Um dos maiores dilemas empresariais é fazer com que os setores sejam células de gestão complementares e não de disputas internas. Por meio de um forte trabalho de gestão prática, serão identificados os reais gargalos existentes, conduzindo a integração de forma natural e consistente, aonde práticas como fofocas, intrigas, sabotagens e correlatos sejam eliminadas do processo. Regras claras, aonde cada departamento compreenderá claramente o papel do outro (aonde se inicia e termina a responsabilidade de cada um).

Incremento de Resultados

Uma organização sobrevive de resultados crescentes e permanentes. E vários aspectos influenciam neste objetivo: concorrência, regulações governamentais, taxa de juros, política de preços, ética empresarial, política de compras, práticas de recrutamento e seleção e de retenção de talentos, planejamento fiscal, estrutura de logística e correlatos. Uma gestão com o olhar crítico sobre cada um desses aspectos, dando a real importância a cada um, é de suma importância para se atingir os objetivos traçados.

Redução de Perdas

Quanto maior o engajamento dos funcionários e gestores menor tenderá a ser o nível de perdas e desperdícios no processo, por conta de uma maior nível de consciência e responsabilidade. Variáveis diversas são impactantes, todavia, termos pessoas certas nos lugares certos é a primeira chave para o sucesso. E não estamos tão somente falando do aspecto técnico, mas sim, do aspecto humano, envolvendo o caráter, a moral, os valores éticos e o equilíbrio emocional.

Nossa Filosofia

A JCN é liderada por profissionais com expertise empresarial e em reorganização de empresas, em diferentes segmentos, tais como: (i) investimentos, (ii) fast-food, (iii) tecnologia da informação, (iv) joalheiro, (v) imobiliário, (vi) oil & gas, (vii) industrial, (viii) varejo, (ix) distribuição, dentre outros. A Gestão Compartilhada vai desde a Orientação no Desenvolvido, Implementação e Acompanhamento da Execução do Plano Estratégico, Orçamento Corporativo, adequação aos critérios de Governança Corporativa, gestão de riscos (compliance) e controles internos, financeiro, compras, logística, comercial, marketing, RH, contabilidade/fiscal, custos e industrial, por meio de gestão própria ou por meio de associados com experiência e atuação comprovadas em cada matéria. Vide o link SOBRE NÓS.

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